Écoute
Chaque situation est différente. L’accompagnement commence toujours par la compréhension de votre réalité.
Une approche humaine, stratégique et concrète pour accompagner les projets, les entreprises et les associations.
Consultant en stratégie d’entreprise
Je suis Gwendal Martin, consultant en stratégie d’entreprise et fondateur de Vision Consulting.
Diplômé d’un Master 2 en entrepreneuriat et stratégie d’entreprise, j’ai accompagné plus d’une centaine de projets dans des domaines variés. Cette expérience m’a permis de comprendre les réalités du terrain, les difficultés rencontrées par les porteurs de projet, mais aussi les leviers concrets qui permettent d’avancer avec clarté et sérénité.
J’ai également été président d’une association culturelle à but non lucratif pendant plus de 3 ans. Cette expérience associative me permet aujourd’hui de bien connaître les besoins actuels des associations : structuration, recherche de financements, développement de partenariats et clarification du projet associatif.
J’ai créé Vision Consulting avec une conviction forte : chaque projet mérite un accompagnement sérieux, humain et adapté à sa réalité. Mon objectif est d’aider les entreprises en difficulté ou en développement à résoudre leurs problématiques, à retrouver une direction claire et à construire des solutions durables.
J’accompagne aussi les personnes qui souhaitent créer leur projet, mais qui n’ont pas encore osé se lancer. Parce qu’un projet bien structuré peut changer une vie, je souhaite leur permettre d’avancer avec méthode, confiance et sérénité.
À travers Vision Consulting, je mets donc mon expertise au service de trois publics : les porteurs de projet, les entrepreneurs et les associations, avec la volonté de proposer un accompagnement à la fois stratégique, accessible et profondément humain.
Des valeurs simples, mais essentielles dans l’accompagnement.
Chaque situation est différente. L’accompagnement commence toujours par la compréhension de votre réalité.
Mettre de l’ordre dans les idées, définir les priorités et construire une direction réaliste.
Proposer des solutions concrètes, utiles et adaptées pour faire avancer durablement votre projet.
Parlons-en ensemble pour identifier les bonnes priorités et construire une stratégie adaptée à votre situation.
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